为了加强学校内部控制建设，总结2022年内控建设情况，明确今后内控建设的重点任务，同时顺利推进太阳成官网2022年度内部控制报告编报工作开展，6月6日上午，学校召开了2023年内部控制工作领导小组会议。院长姚光业出席并主持会议，副院长辛秀兰出席会议。党政办公室、人事处、财务处、审计处、资产处、后勤基建处、信息中心等部门负责人参加了会议。
财务处处长张逢梅传达了财政部、市财政局的相关文件精神，汇报了2022年学校内控报告的主要内容，各个部门就报告情况进行了交流沟通。
各相关部门汇报了2022年内控控制建设、评价及编报情况。资产处就资产管理和政府采购进行了总结。审计处汇报了2022年风险评估、内控评价及整改情况和具体应用情况。党政办公室总结了合同管理的情况。后勤基建处汇报了建设项目管理情况。财务处主要针对预算管理、收支业务和货币资金管理等方面进行了总结。
姚光业指出，2022年学校内部控制工作卓有成效。各相关部门主动开展工作，学校内部控制工作持续深化和探索，已形成了一套较为科学合理、具有可操作性的内部控制管理工作体系，在促进依法治校、建立健全制度保障体系、规范经济活动、提高风险防控能力等方面取得显著成绩，为学校可持续高质量发展保驾护航。他指出，今后要进一步完善制度规范，加强内部控制建设，要做好“六化”，即一是内控管理规范化，二是工作流程科学化，三是履职人员专业化，四是内控监督常态化，五是内控宣传特色化，六是内控管理信息化。
姚光业强调，内控工作领导小组各部门要不断加强业务学习培训，把握内控建设的内在要求，深刻理解完善内控建设对学校发展的保障作用，既要完善权力制衡制度，保障集体决策制度顺畅合规运行，又要建立各部门间的沟通协调机制，形成管控合力，确保学校资源的合理配置和有效使用，以实际行动为学校高质量内涵式发展保驾护航。
