依据《学院2022年工作要点》，学院成立了跨部门培训工作团队。近日，在前期系列工作基础上，召开了跨部门培训工作方案研讨会，会议由跨部门培训工作团队负责人林梦圆主持。

首先，跨部门培训工作团队核心成员分别从“团队如何有效开展工作，成员如何分工和协同”、“如何实现人人参与培训宣传和培训实施”、“如何激励和奖励”三个方面分别进行了发言研讨。大家纷纷表示对该项工作充满了信心，针对当前疫情带来的影响积极寻求解决措施，主动出击，由团队核心成员带好头。深入企业调研，了解企业实际需求，制定合理的培训方案，并在培训过程中逐步完善工作方案。发动学院全体教师人人参与，进一步增强老师们的获得感和幸福感。

其次，大家对跨部门培训工作团队前一阶段的工作进行了梳理与总结，并对下一阶段的工作安排进行了分工与部署。

最后，形成了“五点共识”：一是要重视主动和有效的宣传培训项目和资源；二是要重视由里及表的跨部门培训工作团队建设，发挥全体教师的主观能动性；三是要重视资源的整合利用，注重课程等各种资源的累积；四是要重视短期目标的达成与长效机制的探索；五是要重视培训前中后全过程“产品”开发与创新，把学院培训工作做好做大做强。